Wspierałam firmę w zbudowaniu i poprowadzeniu procesu strategicznego dla nowo powołanego zespołu projektowego. Celem było zintegrowanie zespołu, zdiagnozowanie wyzwań oraz opracowanie strategii działania i Action Planu na kolejne lata.
Proces rozpoczął się od diagnozy – poprzez konsultacje z zespołem i Zarządem zidentyfikowaliśmy potrzeby, napięcia i bariery. Następnie zespół, prowadzony metodą facylitacji, wypracował konkretne rozwiązania i rekomendacje. Finalny Action Plan został zaprezentowany Zarządowi i przyjęty w całości.
Równolegle prowadziłam rozmowy z członkami Zarządu, wspierając organizację w budowaniu wewnętrznego dialogu i spójności strategicznej.
